Odoo-Partner sind autorisierte Unternehmen, die befugt sind, das Odoo-ERP-System zu implementieren, es an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen, Ihre Mitarbeiter zu schulen und Support zu leisten. Sie verfügen über Erfahrung, Zertifizierungen und eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei... Mehr lesen "Wer sind die offiziellen Odoo-Partner und warum ist es wichtig, mit ihnen zusammenzuarbeiten?
Die Entwicklung von Prozessen ist noch keine digitale Unternehmenstransformation. Dies ist die Phase, in der ein Unternehmen die Logik seiner betrieblichen Aktivitäten entwickelt oder formalisiert: wie Verkäufe getätigt werden, wie Lieferungen vereinbart werden, wie Rechnungen ausgestellt werden, usw..... Mehr lesen "Gebäude ≠ Automatisierung: Wie man bei der digitalen Unternehmenstransformation die Rollen nicht verwechselt
Die Projektmanagement-Methodik bestimmt nicht nur, was zu tun ist, sondern auch, wie es zu tun ist - sie legt die Grundsätze des Managements, der Teamarbeit, der Kontrolle und der Bewertung der Ergebnisse fest. Die Wahl der Methodik bestimmt die Qualität der... Mehr lesen "Projektmanagement-Methoden: ausgewogene Wasserfall-Klassiker und flexible Agile
ToDo ist offizieller Odoo Gold Partner geworden - die höchste Partnerschaftsstufe, die nur Unternehmen mit fundiertem Fachwissen, einem zertifizierten Team und erfolgreichen Implementierungen von ERP-Lösungen erhalten. Der Odoo Gold Partner Status ist... Mehr lesen "ToDo hat den Status eines Odoo Gold Partners in der Ukraine erhalten
Wenn ein Unternehmen beschließt, sein Geschäft zu automatisieren, liegt das Hauptziel auf der Hand: Reduzierung der manuellen Arbeitskosten und Steigerung der Effizienz. Doch dann stellt sich die Frage: Welche Lösung soll gewählt werden? Es gibt viele Optionen, und jede... Mehr lesen "Unternehmensautomatisierung: Wie Sie die richtige Lösung für Ihr Unternehmen auswählen
Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur darum, digital zu werden oder Papierdokumente durch elektronische Dokumente zu ersetzen. Es geht um eine umfassende Neuausrichtung des gesamten Unternehmens auf ein neues digitales Arbeitsmodell, bei dem die Technologie jeden Prozess unterstützt -... Mehr lesen "Digitale Unternehmenstransformation: Warum es Zeit ist, jetzt zu handeln
ERP-Systeme sind zu einem wichtigen Instrument für Unternehmen geworden, die Effizienz, Skalierbarkeit und Transparenz suchen. Von den ersten Versuchen der Lagerbestandsautomatisierung in den 60er Jahren bis zu modernen modularen Lösungen wie Odoo... Mehr lesen "Geschichte der ERP-Systeme: von MRP bis zu flexiblen Odoo-Lösungen
Ampeln sind eines der visuellsten Instrumente zur visuellen Kontrolle. Rot ist das Stoppsignal, Gelb ist das Aufmerksamkeitssignal und Grün ist das Freigabesignal. Dieses einfache Prinzip hat sich längst über den Straßenverkehr hinaus durchgesetzt und... Mehr lesen "Ampelverfahren in Geschäfts- und Automatisierungssystemen
Wenn ein Unternehmen beschließt, ein Automatisierungssystem zu implementieren, stellt sich logischerweise die Frage, wie genau es vorgehen soll. Es gibt mehrere Möglichkeiten: eine Lösung von Grund auf zu entwickeln, ein fertiges System anzupassen oder eine Standardkonfiguration individuell zu gestalten. Jeder Ansatz hat seine eigenen... Mehr lesen "Die Wahl eines Automatisierungssystems: drei Ansätze für Unternehmen
Eine ERP-Implementierung wird in der Regel in zwei Fällen notwendig. Der erste Fall ist, dass das Unternehmen die Daten in Tabellenkalkulationen erfasst, aber das Wachstum des Volumens eine Automatisierung erfordert. Der zweite Fall ist, dass das bestehende System veraltet ist oder nicht mehr den Anforderungen... Mehr lesen "ERP-Einführung: Erwartungen und Realität
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