Ein Unternehmen ist ein Prozess, und wenn man ihn einmal begonnen hat, muss man auf eine kontinuierliche Entwicklung und Verbesserung vorbereitet sein. Natürlich strebt jeder Unternehmer danach, die effektivsten Ergebnisse in seiner Branche zu erzielen.
Bei der Herstellung von Produkten oder der Erbringung von Dienstleistungen müssen Sie Ihre Wettbewerber in allen Bereichen übertreffen, um Marktführer zu werden. Wie kann dies erreicht werden? Das Geheimnis liegt im Konzept der Key Success Factors (KSF).
In diesem Artikel werden wir uns ansehen, was es ist, welche Arten von CFCs es gibt und wie man sie mit Hilfe der Geschäftsprozessautomatisierung auf der Grundlage der ERP der Klasse Odoo. Sie haben noch nie von Odoo gehört? Wir empfehlen Ihnen die Lektüre unserer vorheriger Artikelwo wir dieses Thema ausführlich behandelt und erklärt haben, was Odoo ist und warum wir es einführen.
Was ist eine CFU?
Schlüsselerfolgsfaktoren sind diejenigen Faktoren, die allen Unternehmen der Branche gemeinsam sind und deren Umsetzung eine Verbesserung der Wettbewerbsposition ermöglicht. Dabei spielt es keine Rolle, ob das Unternehmen derzeit in der Lage ist, sie umzusetzen.
Die Identifizierung der wichtigsten Erfolgsfaktoren ist die Hauptaufgabe, die Sie dem Sieg im Wettbewerb näher bringt. Der erste Schritt besteht darin, die KFUs für Ihre Branche und Nische zu ermitteln, und der nächste Schritt besteht darin, Maßnahmen zu ihrer Umsetzung zu entwickeln. Weitere Informationen hierzu finden Sie in Forbes-Artikel.
Je nach Tätigkeitsbereich unterscheiden sich die KPIs. Sie können sich auch im Laufe der Zeit ändern. Es ist jedoch möglich, die grundlegenden Schlüsselerfolgsfaktoren eines Unternehmens zu ermitteln:
1) Wissenschaftliche und technische ÜberlegenheitKompetenz in der Durchführung wissenschaftlicher Forschung (wichtig für Hightech-Industrien), die Fähigkeit, organisatorische und/oder technologische Innovationen schnell umzusetzen, und Erfahrung mit der neuesten Generation von Technologien.
Heutzutage ist es sehr wichtig, mit der Technologie Schritt zu halten, da sich die Welt in einem rasanten Tempo verändert und die Unternehmer diesen Prozess aktiv verfolgen müssen, um keine Gelegenheit zu verpassen, ihre Position zu verbessern und alle in einem bestimmten Zeitraum verfügbaren neuesten Ressourcen zu nutzen. Dies wirkt sich unmittelbar auf die Fähigkeit aus, in der Branche maximale Effizienz zu erreichen.
2) Effizienz der Maßnahmen - ist ein weiterer wichtiger Erfolgsfaktor. Durch die Beseitigung unnötiger manueller Eingriffe in jeden Prozess werden Fehler reduziert und die Produktivität erhöht. Unternehmensautomatisierungssysteme wie Odoo sind die besten Werkzeuge für die Digitalisierung von Abläufen in verschiedenen Geschäftsbereichen, vom Finanzwesen bis zum Projektmanagement.
3) Vermarktung - Es ist wichtig, Ihren Kunden eine breite Produktpalette anzubieten, denn die Auswahl ist ein sehr wichtiger Aspekt der Marketingkomponente.
Sie können auch die Attraktivität, die Bequemlichkeit und die Zuverlässigkeit der Verpackungslösungen hervorheben, die Schnelligkeit der Lieferung (wenn Sie sich auf die Lebensmittelproduktion spezialisiert haben), und das Vorhandensein einer Produktgarantie und die Einhaltung der Garantieverpflichtungen werden ein Muss sein - dies wird zu Ihrem Ansehen beitragen.
Hochqualifiziertes Verkaufspersonal sorgt für hohe Umsätze, und eine gute Organisation und gute Erreichbarkeit des Service machen die Nutzung Ihres Produkts bequem, so dass die Kunden immer wieder zu Ihnen zurückkommen.
Das Einhalten von Versprechen und die pünktliche Ausführung von Aufträgen ist etwas, das in der Geschäftswelt sehr geschätzt wird.
4) Wissen und Erfahrung - Wenn Sie Ihre Produktionsgeheimnisse kennen, heben Sie sich von Ihren Mitbewerbern ab und wirken in den Augen Ihrer Kunden professionell. Dabei kann es sich um persönliche Entwicklungen, den Einsatz spezieller Geräte im Produktionsprozess, Fähigkeiten im Umgang mit relevanten und exklusiven Technologien usw. handeln.
Nutzen Sie relevante und ansprechende Werbung, denn in der heutigen Geschäftswelt ist Werbung unerlässlich. Sie müssen sich bekannt machen, damit Ihr Zielpublikum auf Sie aufmerksam wird. Die Fähigkeit, sich an neue Gegebenheiten anzupassen und rasch relevante Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, wird Ihr Unternehmen innovativer machen und dafür sorgen, dass Sie Ihre bestehenden Marktpositionen halten und neue gewinnen.
5) Organisation und Verwaltung - Der Einsatz zuverlässiger, effizienter und aktueller Informationssysteme hilft, die Arbeit richtig zu organisieren, was sich unmittelbar auf die Senkung der Kosten und die Einsparung von Unternehmensressourcen auswirkt. Ein erfahrenes und kompetentes Management treibt den geschäftlichen Fortschritt voran. Daher müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Personalbestand dem Status und den Bedürfnissen Ihres Unternehmens angemessen ist.
Wie ein bekannter ukrainischer Geschäftsmann, der Gründer der Fedoriv-Gruppe, Andriy Fedoriv, in seinem Interview für Radio NV"... alle Ideen oder Innovationen sind wie Kinder: sie werden klein geboren, oft nicht sehr attraktiv und sehr wehrlose Objekte, sie brauchen Zeit, sie brauchen jemanden, der sie füttert und beschützt, bis sie stark werden. Wenn dieser Elternteil nicht da ist, sterben sie...".
Das bedeutet, dass, egal wie großartig die Pläne und Ideen Ihres Teams sind, nur eine erfahrene Führungskraft in der Lage sein wird, diese Idee von der Phase der Konzeption bis zur Phase der Umsetzung und Implementierung zu führen, die Verantwortlichen für einen bestimmten Prozess zu bilden und die Umsetzung jeder Phase zu überwachen.
Wie hilft Ihnen Odoo, das CFS zu erlernen?
Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Geschäftsleben ist die Fähigkeit, Geschäftsprozesse effektiv zu verwalten. Das Hauptproblem ist der hohe Zeit- und Arbeitsaufwand, der für die Pflege der Buchhaltung, der Produktion, des Lagers, der Finanzen und anderer Aspekte der Unternehmenstätigkeit erforderlich ist.
Dank des ERP-Systems Odoo können Sie Ihre Aufgabe jedoch erheblich vereinfachen. Odoo ist ein integriertes Managementsystem, das die Geschäftsprozesse automatisiert. Es ermöglicht Ihnen, Ihre Bemühungen und Ressourcen auf die wichtigsten Aspekte Ihres Unternehmens zu konzentrieren, z. B. Produktentwicklung, Kundenservice und strategische Planung.
Mit Odoo sind Sie in der Lage, schneller auf Aktualisierungen in einem sich verändernden Markt zu reagieren, den Kundenservice zu verbessern und Ihr Unternehmen effizienter zu verwalten. Außerdem hilft es Ihnen, die Kosten zu optimieren, Risiken zu verringern und die Rentabilität zu steigern.
Unterm Strich.
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Geschäftsleben sind für jedes Unternehmen anders. Eines bleibt jedoch gleich - das Odoo-ERP-System, das zu Ihrem zuverlässigen Werkzeug wird, um die Führung in Ihrer Branche zu erreichen.
Nach dem Vorbild der Basis-KFIs finden Sie im Odoo-Baukastensystem Module und Integrationen, die Ihre Leistung verbessern. Zum Beispiel Module für Finanzen (einschließlich Buchhaltung), Produktivität, Marketing, Verkauf, Mitarbeiterschulung und HR.
Möchten Sie mehr erfahren? Eine Liste aller Module und Integrationen finden Sie auf unserer Website in spezialisierten Abteilungen.
"Too easy - do simple" ist nicht nur unser Slogan, sondern ein Arbeitsansatz, den wir mutig propagieren und unter die Leute bringen, weil er dazu beiträgt, dass die Geschäfte unserer Kunden effizienter und rentabler werden.
Definieren Sie also die KFIs für Ihr Unternehmen und implementieren Sie Odoo in Ihrem Unternehmen, um diese effektiv zu erreichen. Unser Team von Fachleuten wird Ihnen dabei gerne helfen! Für eine Beratung rufen Sie uns an: +38 073 871 53 13.
