Перейти к содержанию
Главная » Блог » Программный продукт или проект автоматизации: какой подход выбрать

Программный продукт или проект автоматизации: какой подход выбрать

Каждая компания, стремящаяся к росту, рано или поздно сталкивается с необходимостью автоматизировать бизнес-процессы. Но перед запуском изменений возникает ключевой вопрос: выбрать готовый программный продукт или заказать полноценный проект автоматизации?

На первый взгляд оба варианта ведут к одной цели - упорядочить процессы и повысить эффективность. Но разница в подходах, ответственности и результате может быть существенной.

Что включает проект автоматизации

Индивидуальный проект предполагает глубокую работу над потребностями именно вашего бизнеса. Типично он охватывает:

  • анализ действующих бизнес-процессов заказчика;
  • фиксацию ожиданий и конечного результата;
  • аудит текущей системы (если есть);
  • адаптацию функционала под потребности компании;
  • доработки, если стандартный функционал не покрывает требования;
  • настройка системы и обучение пользователей.

Такой подход позволяет достичь максимального соответствия между системой и бизнесом.

А что такое программный продукт?

Программный продукт - это уже готовое решение со стандартным функционалом. Оно является частью системы:

  • решает конкретные типовые задачи;
  • может быть развернуто без посторонней помощи;
  • созданное для среднестатистических процессов определенной отрасли;
  • подходит многим, но не всегда учитывает специфику отдельной компании.

Главное преимущество - быстрый запуск и более низкая стоимость. Но в то же время это и ограничения.

Сравнение стоимости: инвестиции сейчас и позже

Стоимость готового продукта обычно значительно ниже, ведь затраты на его разработку уже распределены между многими пользователями. А вот индивидуальный проект создается под одну компанию - и все расходы берет на себя именно заказчик.

Однако стоит взвесить не только цену на старте, но и потенциальные затраты на адаптацию или доработку системы, если она не покрывает ваши процессы.

Кто ответственен за результат?

Это ключевая разница между подходами.

  • Продукт: вы получаете инструмент - дальше все зависит от вас. Вы внедряете самостоятельно или ищете консультантов. В случае проблем - решаете их сами.
  • Проект: интегратор берет на себя ответственность за результат. Именно он должен настроить систему так, чтобы она работала под ваши процессы и приносила результат.

Аналогия: купить кухню в IKEA и собрать самому - это продукт. Заказать кухню с выездом дизайнера и монтажом - это проект.

Как понять, что подходит именно вам

Готовый продукт - если вы небольшая компания с простыми процессами. Например, розничная точка с базовыми потребностями: закупка, продажа, отчетность, выплаты.

Проект автоматизации - если у вас:

  • сложная структура компании;
  • несколько направлений;
  • взаимодействие между отделами;
  • специфические процессы;
  • потребность в управленческом учете, планировании, интеграциях.

Совет от интегратора

Если вы сомневаетесь, что именно вам подходит - обратитесь к специалистам. Компетентные интеграторыкоторые работают и с готовыми продуктами, и с проектами, помогут провести первичный анализ и выбрать оптимальное решение.

Это значительно уменьшит риски: вы не потратите средства на решение, которое не сможете использовать.

Вместо заключения

Первый шаг - это консультация. Бесплатная встреча с экспертами поможет понять масштаб, оценить сложность и сформировать видение. И уже после этого можно определить - стандартное решение или проект.

Поделиться в соцсетях

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

© ToDo LTD 2025