Omówiliśmy już dwa pierwsze etapy wdrożenia projektu ERP według modelu Waterfall - przygotowanie i rozwój rozwiązania, a także testowanie i rozpoczęcie pracy z danymi. Dziś nadszedł czas na ostatni etap -... Przeczytaj więcej »Automatyzacja zgodnie z modelem Waterfall: Etap 3: Operacja pilotażowa
W tej serii artykułów przyjrzeliśmy się już bliżej każdemu etapowi wdrożenia projektu ERP z osobna, z naciskiem na aspekty praktyczne i dokumentację. Pierwszy etap zaowocował zatwierdzeniem koncepcji projektu i opracowaniem szczegółowego... Przeczytaj więcej »Projekty ERP na Waterfall: Etap 2. Rozwój oprogramowania
Metodyki zarządzania projektami wyznaczają jedynie ogólny kierunek, a każda firma wypełnia je własną treścią. Dziś rozpoczynamy cykl publikacji na temat wdrożenia systemu ERP z wykorzystaniem klasycznej metodyki kaskadowej - Waterfall. W tym... Przeczytaj więcej »ERP metodą Waterfall: Etap 1: Wyjaśnienie i modelowanie procesu
Technologia cyfrowa stała się integralną częścią nowoczesnego biznesu. Oprogramowanie jest czymś, co działa cicho w tle, ale jego brak jest natychmiast zauważalny. Podczas gdy... Przeczytaj więcej »Co demotywuje programistę: główne przyczyny wypalenia w IT
Przygotowaliśmy krótki przegląd najpopularniejszych usług referencyjnych, z których na co dzień korzystają nasi klienci - księgowi, prawnicy i menedżerowie. Żadnej "wody", tylko to, co niezbędne - w świecie, w którym informacje są dostępne w ciągu kilku sekund,... Przeczytaj więcej »Usługi pomocy dla księgowych, prawników i właścicieli firm
Elektroniczna wymiana dokumentów (EDI) to wymiana dokumentów w formacie elektronicznym przy użyciu kwalifikowanego podpisu elektronicznego (QES). Obejmuje ona zarówno wewnętrzne procesy firmy, jak i zewnętrzne... Przeczytaj więcej »Czym jest elektroniczne zarządzanie dokumentami i jak działa na Ukrainie?
Każda firma dążąca do rozwoju prędzej czy później staje przed koniecznością automatyzacji procesów biznesowych. Przed wprowadzeniem zmian pojawia się jednak kluczowe pytanie: czy wybrać gotowe oprogramowanie, czy zlecić pełnoprawny projekt automatyzacji? Odpowiedź brzmi... Przeczytaj więcej »Oprogramowanie czy projekt automatyzacji: które podejście wybrać?
Notacje procesów biznesowych są rodzajem języka używanego przez klienta i wykonawcę: pierwszy formułuje potrzebę, drugi oferuje rozwiązanie oparte na opisie zrozumiałym dla obu stron. W tym przypadku klient i wykonawca są... Przeczytaj więcej »Notacje dla procesów biznesowych: rodzaje, zalety i wady
Metodyka zarządzania projektami określa nie tylko, co robić, ale także jak to robić - ustanawia zasady zarządzania, pracy zespołowej, kontroli i oceny wyników. Wybór metodyki determinuje jakość... Przeczytaj więcej »Metodologie zarządzania projektami: zrównoważona klasyka Waterfall i elastyczna Agile
Sygnalizacja świetlna jest jednym z najbardziej wizualnych narzędzi kontroli wizualnej. Czerwony to sygnał stopu, żółty to sygnał uwagi, a zielony to sygnał ruszania. Ta prosta zasada już dawno wyszła poza drogi i znalazła zastosowanie... Przeczytaj więcej »Metoda sygnalizacji świetlnej w systemach biznesowych i automatyzacji
© ToDo LTD 2025
