O kliencie
Bionika Espera to firma specjalizująca się w opracowywaniu zaawansowanych technologicznie protez bionicznych dla osób, które utraciły kończyny.
Jej sztandarowym produktem jest Esper Hand, bioniczna proteza dłoni, która wykorzystuje sztuczną inteligencję do poprawy kontroli i przewidywania ruchów użytkownika.
Proteza pozwala na wykonywanie skomplikowanych zadań, takich jak krojenie jabłka czy wykonanie makijażu i dostosowuje się do indywidualnych potrzeb użytkownika, dzięki czemu jest wygodniejsza w porównaniu z tradycyjnymi protezami.
Firma opracowuje także Esper Control, nieinwazyjny interfejs mózg-komputer, oraz Esper Platform, opartą na chmurze platformę do dostosowywania protez dla konkretnego użytkownika.
Firma Esper Bionics została doceniona także za design produktu — Esper Hand otrzymał nagrodę Best of the Best 2022 w konkursie Red Dot.
Dlaczego Esper Bionics wybrał Odoo?
Firma Esper Bionics poszukiwała rozwiązania umożliwiającego kompleksową automatyzację swojego biznesu, które łączyłoby w sobie wysokiej jakości protokoły ochrony danych i możliwość elastycznej personalizacji oprogramowania. Zgodnie z wynikami badania, zespół klienta znalazł w Odoo wszystko, czego potrzebował.
EsperBionics zauważyło również, że na wybór Odoo wpłynął fakt, że łatwo integruje się on z innymi platformami dzięki kodowi open source oraz obecność dużych firm wśród klientów belgijskiego oprogramowania, co świadczy o zaufaniu do tego oprogramowania.
Kto był inicjatorem procesu automatyzacji?
Według klienta: „Cała nasza firma to była wspólna decyzja. Obecnie jesteśmy startupem, wciąż jesteśmy w procesie wzrostu i żeby proces ten przebiegał szybciej i wygodniej potrzebowaliśmy automatyzacji.
Potrzebowaliśmy rozwiązania, które pomoże nam w jak największym wyeliminowaniu czynnika ludzkiego z naszej pracy. Warto również dodać, że przed przejściem na Odoo w naszej pracy korzystaliśmy z takich narzędzi jak Arkusze Google, Dokumenty Google itp. co jest sprzeczne z koncepcją automatyzacji."
Jakie problemy EsperBionics planowała rozwiązać za pomocą automatyzacji?
Według klienta: „Przede wszystkim chodziło o maksymalne wykluczenie czynnika ludzkiego z pracy. Dodatkowo nie podobało nam się to, że działalność operacyjna firmy prowadzona była w tabelach Google/Excel, dokumentach Worda itp.
Zadanie polegało na kompleksowej automatyzacji i cyfryzacji biznesu: zarządzaniu zadaniami, planowaniu, ujednoliceniu wszystkich naszych działów w jedną przestrzeń, w której możemy bez przeszkód pracować i komunikować się.
Osobno chciałbym zauważyć, że dzięki Odoo mamy teraz szybką komunikację, ponieważ nie musimy zapewniać nowego dostępu, nie musimy przechodzić przez 10 linków, aby uzyskać niezbędne informacje."
Jakie procesy biznesowe zautomatyzowaliśmy w Esper Bionics dzięki Odoo?
W tej chwili wdrożenie jest jeszcze w toku, dlatego możemy przekazać jedynie informacje o wynikach pośrednich:
1) Zautomatyzowana komunikacja pomiędzy działami związanymi z produkcją;
2) Zautomatyzowany przepływ towarów i materiałów w przedsiębiorstwie, podział zadań;
3) Zautomatyzowano księgowość: połączono integrację z BAS-em;
Czy rezultaty automatyzacji są wymierne?
Według klienta: „Tak, zdecydowanie. Skróciliśmy czas tworzenia i realizacji zadań dzięki automatyzacji przepływu towarów i materiałów wewnątrz firmy. Przyspieszyła także komunikacja wewnętrzna, bo wszystko jest w jednym systemie.”
Czy są jakieś szczególne funkcje Odoo, które możesz wyróżnić jako najbardziej przydatne dla Twojej firmy?
Jak mówi klient: „Trudno będzie coś wyróżnić, ponieważ Odoo przypadło nam do gustu właśnie ze względu na jego złożoność, myślę, że to jest jego główna zaleta”.
Czy podczas automatyzacji napotkałeś jakieś problemy wewnętrzne?
Ze słów klienta: „Oczywiście przy przejściu na nowy system pojawił się lekki dyskomfort, ale moim zdaniem nie da się tego uniknąć, ponieważ przejściu na coś nowego prawie zawsze towarzyszą pewne trudności.
Ponieważ jednak cały nasz zespół zrozumiał potrzebę przejścia na Odoo, dość łatwo przeszliśmy przez ten okres adaptacyjny. Wszystkie problemy i trudności, które pojawiły się na naszej drodze, zamieniliśmy na zadania i stopniowo je rozwiązaliśmy.
Wśród najciekawszych mogę wyróżnić potrzebę zmiany BP: gdzieś je edytowaliśmy po naszej stronie, a gdzieś poprawiliśmy je w Odoo.
Pośrednie efekty współpracy
W oparciu o ERP Odoo zautomatyzowaliśmy dla Klienta szereg procesów: komunikację pomiędzy działami związanymi z produkcją; przepływ towarów i materiałów wewnątrz przedsiębiorstwa; podział zadań; księgowość.
Jesteśmy pewni, że po zakończeniu projektu wdrożeniowego podzielimy się z Państwem bardziej znaczącymi wynikami, ze wszystkimi szczegółami i liczbami, ale o tym nieco później...
