Über den Kunden
Esper Bionics ist ein Unternehmen, das sich auf die Entwicklung von bionischen Hightech-Prothesen für Menschen spezialisiert hat, die Gliedmaßen verloren haben.
Ihr Vorzeigeprodukt ist die Esper Hand, eine bionische Armprothese, die künstliche Intelligenz nutzt, um die Kontrolle zu verbessern und die Bewegungen des Benutzers vorherzusagen.
Die Prothese ermöglicht die Ausführung komplexer Aufgaben, wie das Schneiden eines Apfels oder das Auftragen von Make-up, und passt sich den individuellen Bedürfnissen des Benutzers an, wodurch sie bequemer ist als herkömmliche Prothesen.
Das Unternehmen entwickelt auch Esper Control, eine nicht-invasive Gehirn-Computer-Schnittstelle, und Esper Platform, eine Cloud-basierte Plattform für die individuelle Anpassung von Prothesen an einen bestimmten Nutzer.
Esper Bionics wurde auch für das Design seines Produkts ausgezeichnet - Esper Hand erhielt den Best of the Best Award 2022 beim Red Dot Wettbewerb.
Warum hat sich Esper Bionics für Odoo entschieden?
Esper Bionics war auf der Suche nach einer Lösung für eine umfassende Geschäftsautomatisierung, die hochwertige Datenschutzprotokolle und die Möglichkeit zur flexiblen Anpassung der Software miteinander verbindet. Das Ergebnis des Treffens war, dass das Team des Kunden in Odoo alles fand, was es brauchte.
EsperBionics merkte auch an, dass ihre Wahl von Odoo durch die Tatsache beeinflusst wurde, dass es dank des Open-Source-Codes leicht in andere Plattformen integriert werden kann und dass große Unternehmen zu den Kunden der belgischen Software gehören, was ein Zeichen des Vertrauens in diese Software ist.
Wer hat den Automatisierungsprozess eingeleitet?
Aus den Worten des Kunden: "Für unser gesamtes Unternehmen war es eine kollektive Entscheidung. Wir sind derzeit ein Start-up-Unternehmen, das sich noch im Wachstum befindet, und um diesen Prozess schneller und komfortabler zu gestalten, brauchten wir eine Automatisierung.
Wir brauchten eine Lösung, die uns helfen würde, den menschlichen Faktor in unserer Arbeit so weit wie möglich zu eliminieren. Es ist auch erwähnenswert, dass wir vor dem Wechsel zu Odoo Tools wie Google Sheets, Google Docs usw. für unsere Arbeit verwendet haben, was dem Konzept der Automatisierung widerspricht."
Welche Aufgaben wollte EsperBionics durch Automatisierung lösen?
Aus den Worten des Kunden: "Zunächst einmal mussten wir den menschlichen Faktor so weit wie möglich aus der Arbeit heraushalten. Außerdem gefiel es uns nicht, dass die Tätigkeiten des Unternehmens in Google/Excel-Tabellen, Word-Dokumenten usw. ausgeführt wurden.
Die Aufgabe bestand darin, das Unternehmen umfassend zu automatisieren und zu digitalisieren: Aufgabenmanagement, Planung und die Zusammenführung aller Abteilungen in einem Raum, in dem wir nahtlos arbeiten und kommunizieren können.
Ich sollte auch erwähnen, dass wir dank Odoo jetzt eine schnelle Kommunikation haben, weil wir keine neuen Zugänge schaffen müssen, wir müssen nicht über 10 Links gehen, um die Informationen zu bekommen, die wir brauchen."
Welche Geschäftsprozesse haben wir bei Esper Bionics mit Odoo automatisiert?
Derzeit ist die Umsetzung noch im Gange, so dass wir nur über Zwischenergebnisse berichten können:
- Automatisierte Kommunikation zwischen produktionsnahen Abteilungen.
- Wir haben die Bewegung von Waren und Materialien innerhalb des Unternehmens und die Verteilung von Aufgaben automatisiert.
- Automatisierte Buchhaltung: Integration mit BAS einrichten.
Sind die Ergebnisse der Automatisierung greifbar?
Das sagt der Kunde: "Ja, absolut. Wir haben den Zeitaufwand für die Erstellung und Erledigung von Aufgaben reduziert, indem wir die Bewegung von Waren und Materialien innerhalb des Unternehmens automatisiert haben. Auch die interne Kommunikation ist schneller geworden, weil alles in einem System ist."
Gibt es bestimmte Odoo-Funktionen, die Sie als besonders nützlich für Ihr Unternehmen hervorheben können?
Das sagt der Kunde: "Es wäre schwierig, irgendetwas hervorzuheben, denn wir mochten Odoo wegen seines Umfangs, ich denke, das ist sein Hauptvorteil."
Sind Sie während des Automatisierungsprozesses auf irgendwelche internen Probleme gestoßen?
Das sagt der Kunde: "Natürlich gab es bei der Umstellung auf das neue System ein leichtes Unbehagen, aber das ist meiner Meinung nach unvermeidlich, denn der Übergang zu etwas Neuem ist fast immer mit gewissen Schwierigkeiten verbunden.
Da jedoch unser gesamtes Team die Notwendigkeit des Umstiegs auf Odoo verstanden hat, haben wir diese Anpassungsphase problemlos überstanden. Wir haben alle Probleme und Schwierigkeiten, die auf unserem Weg auftauchten, in Aufgaben umgewandelt und sie nach und nach gelöst.
Das Interessanteste war die Notwendigkeit, das Backend zu modifizieren: An einigen Stellen haben wir sie auf unserer Seite bearbeitet, an anderen haben wir sie in Odoo korrigiert."
Zwischenergebnisse der Zusammenarbeit
Auf der Grundlage von Odoo ERP haben wir eine Reihe von Prozessen für den Kunden automatisiert: die Kommunikation zwischen den Abteilungen im Zusammenhang mit der Produktion, die Bewegung von Waren und Materialien innerhalb des Unternehmens, die Aufgabenverteilung und die Buchhaltung.
Wir sind zuversichtlich, dass wir am Ende des Umsetzungsprojekts aussagekräftigere Ergebnisse mit allen Details und Zahlen mit Ihnen teilen werden, aber dazu später mehr...
