У цій серії статей ми вже детально розглядаємо кожну стадію впровадження ERP-проекта окремо – з акцентом на практичні аспекти та документацію. Перша стадія завершилась погодженням концепції проєкту та розробкою детального… Детальніше »ERP-проекти по Waterfall: Стадія 2. Розробка ПЗ
Методології управління проєктами задають лише загальний напрям, а кожна компанія наповнює їх своїм змістом. Сьогодні ми починаємо серію публікацій про впровадження ERP за класичною каскадною методологією – Waterfall. У цьому… Детальніше »ERP по Waterfall: Стадія 1. Уточнення процесів та моделювання
Цифрові технології стали невіддільною частиною сучасного бізнесу. Програмне забезпечення – це те, що непомітно працює у фоновому режимі, але його відсутність одразу дає про себе знати. У той час як… Детальніше »Що демотивує розробника: основні причини вигорання в ІТ
Ми зібрали короткий огляд найпопулярніших довідкових сервісів, якими щодня користуються наші клієнти – бухгалтери, юристи та управлінці. Без «води», тільки по суті – у світі, де інформація доступна за секунди,… Детальніше »Довідкові сервіси для бухгалтера, юриста та власника бізнесу
Електронний документообіг (ЕДО, EDI – electronic document interchange) – це обмін документами в електронному форматі з використанням кваліфікованого електронного підпису (КЕП). Він охоплює як внутрішні процеси компанії, так і зовнішню… Детальніше »Що таке електронний документообіг і як він працює в Україні
Кожна компанія, що прагне зростання, рано чи пізно стикається з потребою автоматизувати бізнес-процеси. Та перед запуском змін постає ключове питання: обрати готовий програмний продукт чи замовити повноцінний проєкт автоматизації? На… Детальніше »Програмний продукт чи проєкт автоматизації: який підхід обрати
Нотації бізнес-процесів – своєрідна мова, якою комунікують замовник і виконавець: перший – формулює потребу, другий – пропонує рішення, базуючись на зрозумілому обом сторонам описі. При цьому замовник і виконавець –… Детальніше »Нотації для бізнес-процесів: види, переваги та недоліки
Методологія управління проєктами визначає не лише, що саме робити, а й як це робити – вона встановлює принципи управління, командної взаємодії, контролю та оцінки результатів. Від вибору методології залежить якість… Детальніше »Методології управління проєктами: виважена класика Waterfall та гнучкий Agile
Світлофор – один із найнаочніших інструментів візуального керування. Червоний – сигнал «стоп», жовтий – «увага», зелений – «рухайся». Цей простий принцип давно вийшов за межі доріг і знайшов своє застосування… Детальніше »Метод світлофора в бізнесі та системах автоматизації
Виробництво продукції або надання послуг потребують постійного самовдосконалення, аби мати перевагу на ринку. Як же цього досягти? Секрет полягає у понятті «Ключові фактори успіху» (КФУ). У статті ми розглянемо, що… Детальніше »Ключові фактори успіху (КФУ) в бізнесі
© ToDo LTD 2025
