Мы уже рассмотрели первые две стадии внедрения ERP-проекта по Waterfall model - подготовку и разработку решения, а также тестирование и начало работы с данными. Сегодня настало время финального этапа -... Читать далее »Автоматизация по Waterfall model: Стадия 3. Опытно-промышленная эксплуатация: Стадия 3.
В этой серии статей мы уже подробно рассматриваем каждую стадию внедрения ERP-проекта отдельно - с акцентом на практические аспекты и документацию. Первая стадия завершилась согласованием концепции проекта и разработкой детального... Читать далее »ERP-проекты по Waterfall: Стадия 2. Разработка ПО
Методологии управления проектами задают лишь общее направление, а каждая компания наполняет их своим содержанием. Сегодня мы начинаем серию публикаций о внедрении ERP по классической каскадной методологии - Waterfall. В этом... Читать далее »ERP по Waterfall: Стадия 1. Уточнение процессов и моделирование
Каждая компания, стремящаяся к росту, рано или поздно сталкивается с необходимостью автоматизировать бизнес-процессы. Но перед запуском изменений возникает ключевой вопрос: выбрать готовый программный продукт или заказать полноценный проект автоматизации? На... Читать далее »Программный продукт или проект автоматизации: какой подход выбрать
Нотации бизнес-процессов - своеобразный язык, на котором коммуницируют заказчик и исполнитель: первый - формулирует потребность, второй - предлагает решение, базируясь на понятном обеим сторонам описании. При этом заказчик и исполнитель -... Читать далее »Нотации для бизнес-процессов: виды, преимущества и недостатки
Сегодня автоматизация бизнес-процессов - это не просто тренд, а необходимость для компаний, которые стремятся к масштабированию, стабильному росту и удержанию позиций на рынке. Внедрение современных IT-решений позволяет компаниям не только оптимизировать... Читать далее »Как автоматизация бизнес-процессов влияет на бизнес
Автоматизация бизнеса обычно начинается с осознания проблемы или возможности для развития. Инициатором изменений могут выступать разные участники - от собственников до руководителей отдельных департаментов. По опыту ToDo, независимо от сферы... Читать далее »Кто отвечает за автоматизацию бизнеса: роли, зоны ответственности, риски
Современная ERP-система - это больше, чем просто программное обеспечение. Это фундамент для эффективного управления всеми аспектами вашего бизнеса, от склада до финансов. Она объединяет разрозненные отделы в единую экосистему, делая... Читать далее »Выбор ERP: ключевые критерии для бизнеса
Выбор IT-решения для компании - решение стратегическое. Оно влияет не только на операционную эффективность, но и на способность масштабировать бизнес. Но несмотря на высокую стоимость и риски внедрения, украинские компании нередко... Читать далее »Как выбрать ИТ-решение для бизнеса: от запроса до результата
Каждое предприятие со временем сталкивается с потребностью в более структурированном управлении. Сначала хватает Excel и отчетов вручную. Но когда растет количество процессов, людей, клиентов - старые подходы начинают тормозить развитие.... Читать далее »Как понять, что бизнес готов к ERP: чеклист для руководителя
© ToDo LTD 2025 | Политика Конфиденциальности
