Перейти к содержанию
Главная » ERP

ERP

ERP-проекты по Waterfall: Стадия 2. Разработка ПО

У цій серії статей ми вже детально розглядаємо кожну стадію впровадження ERP-проекта окремо – з акцентом на практичні аспекти та документацію. Перша стадія завершилась погодженням концепції проєкту та розробкою детального… Читать далее »ERP-проекты по Waterfall: Стадия 2. Разработка ПО

ERP по Waterfall: Стадия 1. Уточнение процессов и моделирование

Методології управління проєктами задають лише загальний напрям, а кожна компанія наповнює їх своїм змістом. Сьогодні ми починаємо серію публікацій про впровадження ERP за класичною каскадною методологією – Waterfall. У цьому… Читать далее »ERP по Waterfall: Стадия 1. Уточнение процессов и моделирование

Программный продукт или проект автоматизации: какой подход выбрать

Каждая компания, стремящаяся к росту, рано или поздно сталкивается с необходимостью автоматизировать бизнес-процессы. Но перед запуском изменений возникает ключевой вопрос: выбрать готовый программный продукт или заказать полноценный проект автоматизации? На... Читать далее »Программный продукт или проект автоматизации: какой подход выбрать

Нотации для бизнес-процессов: виды, преимущества и недостатки

Нотации бизнес-процессов - своеобразный язык, на котором коммуницируют заказчик и исполнитель: первый - формулирует потребность, второй - предлагает решение, базируясь на понятном обеим сторонам описании. При этом заказчик и исполнитель -... Читать далее »Нотации для бизнес-процессов: виды, преимущества и недостатки

Как автоматизация бизнес-процессов влияет на бизнес

Сегодня автоматизация бизнес-процессов - это не просто тренд, а необходимость для компаний, которые стремятся к масштабированию, стабильному росту и удержанию позиций на рынке. Внедрение современных IT-решений позволяет компаниям не только оптимизировать... Читать далее »Как автоматизация бизнес-процессов влияет на бизнес

Кто отвечает за автоматизацию бизнеса: роли, зоны ответственности, риски

Автоматизация бизнеса обычно начинается с осознания проблемы или возможности для развития. Инициатором изменений могут выступать разные участники - от собственников до руководителей отдельных департаментов. По опыту ToDo, независимо от сферы... Читать далее »Кто отвечает за автоматизацию бизнеса: роли, зоны ответственности, риски

Выбор ERP: ключевые критерии для бизнеса

Современная ERP-система - это больше, чем просто программное обеспечение. Это фундамент для эффективного управления всеми аспектами вашего бизнеса, от склада до финансов. Она объединяет разрозненные отделы в единую экосистему, делая... Читать далее »Выбор ERP: ключевые критерии для бизнеса

Как выбрать ИТ-решение для бизнеса: от запроса до результата

Выбор IT-решения для компании - решение стратегическое. Оно влияет не только на операционную эффективность, но и на способность масштабировать бизнес. Но несмотря на высокую стоимость и риски внедрения, украинские компании нередко... Читать далее »Как выбрать ИТ-решение для бизнеса: от запроса до результата

Как понять, что бизнес готов к ERP: чеклист для руководителя

Каждое предприятие со временем сталкивается с потребностью в более структурированном управлении. Сначала хватает Excel и отчетов вручную. Но когда растет количество процессов, людей, клиентов - старые подходы начинают тормозить развитие.... Читать далее »Как понять, что бизнес готов к ERP: чеклист для руководителя

Цифровая трансформация бизнеса: как компании меняются под влиянием технологий

Цифровая трансформация - это глубокое обновление бизнеса под влиянием цифровых технологий. Это не только о внедрении CRM, ERP или онлайн-продаж, а о пересмотре самой логики работы компании: структуры, процессов, ролей... Читать далее »Цифровая трансформация бизнеса: как компании меняются под влиянием технологий

© ToDo LTD 2025