Czy Twoja firma jest gotowa na nowe wymagania?  2026 i ryzyko związane z korzystaniem z 1C/BAS

Firmy muszą stawić czoła nowym zagrożeniom w 2026 r.

• —Cyberataki i ryzyko związane ze starszymi systemami
• —Chaos między programami Excel, CRM i 1C/BAS
• —"Zoo" usług i procesów manualnych
• —brak jednolitego obrazu biznesowego
• —Złożoność skalowania i pracy międzynarodowej

Alexey Bardakov

CEO ToDo - ponad 22 lata w budowaniu systemów ERP

CEO - TODOKIJÓW / DUBLIN

• 01ERP i cyfrowa transformacja biznesowa
• 02Automatyzacja produkcji, dystrybucji i usług
• 03Tworzenie zarządzanych procesów biznesowych
• 04Skalowanie firm za pomocą nowoczesnych systemów ERP

22+ lata doświadczenia w ERP i automatyzacji 35+ wdrożonych projektów ERP

O czym będziemy rozmawiać?

1. 01 Dlaczego firmy rezygnują z 1C/BAS 15:00

   Państwowy zakaz dotyczący 1C/BAS zmusił ukraińskie firmy do zwrócenia uwagi na problem, o którym specjaliści IT dyskutują już od lat. 1C to monolityczny system, który próbuje robić wszystko naraz, ale wyniki są zazwyczaj przeciętne w każdym obszarze. Nowoczesne podejście polega na stosie dwóch lub trzech wyspecjalizowanych systemów, z których każdy działa najlepiej w swojej dziedzinie. Przyjrzyjmy się, dlaczego decyzja z 2026 roku nie polega na poszukiwaniu «nowego 1C», ale na skonstruowaniu stosu dostosowanego do konkretnych procesów Państwa firmy.

2. 02 Ryzyko związane ze starszymi systemami ERP w 2026 r. 15:10

   Każdy system ERP opracowany zgodnie z paradygmatem z lat 90. wiąże się obecnie z realnymi zagrożeniami technicznymi: przestarzałą architekturą, brakiem natywnej integracji z chmurą oraz słabym zabezpieczeniem danych. Jeśli korzystasz z systemu 1C w wersji 8.2 lub starszej — system ten nie komunikuje się już ani z nowoczesnymi platformami handlowymi, ani z aplikacjami mobilnymi, ani z serwisami płatniczymi. Przyjrzyjmy się konkretnie: które systemy staną się jutro obciążeniem technicznym i co z tym zrobić.

3. 03 Cyberwojna i nowe wymogi bezpieczeństwa 15:25

   Po 2022 roku każde oprogramowanie pochodzenia rosyjskiego stanowi bezpośrednie zagrożenie dla bezpieczeństwa, niezależnie od tego, czy zostało dostosowane do lokalnych warunków i zlokalizowane. Rejestr Państwowej Służby Łączności Specjalnej oraz pismo Narodowego Banku Ukrainy dotyczące zerowej tolerancji wywierają presję regulacyjną, która będzie się nasilać. Omówimy nie tylko konsekwencje prawne, ale także kwestie praktyczne: jak wybrać system ERP, który spełnia nowe wymagania dotyczące bezpieczeństwa i przechowywania danych w warunkach aktywnej cyberwojny.

4. 04 Jak «zoo» systemów niszczy możliwość kontroli 15:40

   Pokusa zastąpienia jednego systemu pięcioma wyspecjalizowanymi często prowadzi do gorszego wyniku — powielania danych, rozbieżności między systemami oraz braku przejrzystości procesów. Prawidłowa architektura stosu nie zakłada podejścia «wszystko osobno»: optymalnym rozwiązaniem dla średniej wielkości przedsiębiorstwa są 2–3 systemy z jasno określonymi obszarami odpowiedzialności i integracją API między nimi. Zastanówmy się, jak zaplanować architekturę od samego początku, aby nie trzeba było jej poprawiać za dwa lata kosztownymi przeróbkami.

5. 05 Jak przeprowadzić migrację do nowego systemu ERP bez chaosu? 15:55

   Typowy projekt migracji z 1C trwa od 3 do 9 miesięcy, w zależności od wielkości firmy i liczby dostosowań. Najkosztowniejsze błędy to nieprzygotowana księgowość, nieoczyszczone dane oraz brak równoległego działania dwóch systemów w okresie przejściowym. Szczegółowo omówimy listę kontrolną krok po kroku: co należy zrobić na 30 dni przed rozpoczęciem, jak przeprowadzić audyt techniczny obecnego systemu 1C oraz jak prawidłowo opracować harmonogram migracji bez presji czasu.

6. 06 Studia przypadków ukraińskich firm 16:15

   Rzeczywiste przykłady firm, które już przeprowadziły migrację: sieć handlowa zatrudniająca 100 osób, która w ciągu 4 miesięcy przeszła na Odoo + MASTER; przedsiębiorstwo produkcyjne zatrudniające ponad 300 osób, które wdrożyło IT-Enterprise; firma informatyczna prowadząca działalność międzynarodową, która wdrożyła SAP. Każdy przypadek to konkretne problemy, które się pojawiły, rozwiązania, które się sprawdziły, oraz dane liczbowe: ile to kosztowało, jak długo trwało i jaki wynik osiągnięto.

7. 07 Sesja pytań i odpowiedzi 16:35

   Szczere odpowiedzi na Państwa pytania dotyczące wyboru systemu ERP, całkowitego kosztu posiadania (TCO), wpływu na zespół oraz zaleceń dla konkretnej branży. Odpowiadamy szczerze, nawet na pytania, które mogą wydawać się delikatne, ale mają kluczowe znaczenie: «czy możemy poczekać jeszcze rok?» oraz «ile to dokładnie nas będzie kosztować?». Jeśli nie zdążycie zadać pytania na żywo — zostawcie je na czacie, a my odpowiemy po zakończeniu webinarium.

Uczestnicy webinaru otrzymają

Cztery praktyczne materiały, które pomogą ci rozpocząć przejście na nowy system ERP w przyszłym tygodniu.