W tej serii artykułów przyjrzeliśmy się już bliżej każdemu etapowi wdrożenia projektu ERP z osobna, z naciskiem na aspekty praktyczne i dokumentację. Pierwszy etap zaowocował zatwierdzeniem koncepcji projektu i opracowaniem szczegółowego... Przeczytaj więcej »Projekty ERP na Waterfall: Etap 2. Rozwój oprogramowania
Metodyki zarządzania projektami wyznaczają jedynie ogólny kierunek, a każda firma wypełnia je własną treścią. Dziś rozpoczynamy cykl publikacji na temat wdrożenia systemu ERP z wykorzystaniem klasycznej metodyki kaskadowej - Waterfall. W tym... Przeczytaj więcej »ERP metodą Waterfall: Etap 1: Wyjaśnienie i modelowanie procesu
Każda firma dążąca do rozwoju prędzej czy później staje przed koniecznością automatyzacji procesów biznesowych. Przed wprowadzeniem zmian pojawia się jednak kluczowe pytanie: czy wybrać gotowe oprogramowanie, czy zlecić pełnoprawny projekt automatyzacji? Odpowiedź brzmi... Przeczytaj więcej »Oprogramowanie czy projekt automatyzacji: które podejście wybrać?
Notacje procesów biznesowych są rodzajem języka używanego przez klienta i wykonawcę: pierwszy formułuje potrzebę, drugi oferuje rozwiązanie oparte na opisie zrozumiałym dla obu stron. W tym przypadku klient i wykonawca są... Przeczytaj więcej »Notacje dla procesów biznesowych: rodzaje, zalety i wady
Automatyzacja procesów biznesowych to dziś nie tylko trend, ale konieczność dla firm, które chcą się skalować, stabilnie rozwijać i utrzymywać swoją pozycję na rynku. Wdrożenie nowoczesnych rozwiązań IT pozwala firmom nie tylko zoptymalizować... Przeczytaj więcej »Jak automatyzacja procesów biznesowych wpływa na biznes
Automatyzacja biznesu zwykle zaczyna się od uświadomienia sobie problemu lub możliwości rozwoju. Inicjatorem zmian mogą być różni uczestnicy, od właścicieli po szefów poszczególnych działów. Z doświadczenia ToDo wynika, że niezależnie od branży... Przeczytaj więcej »Kto jest odpowiedzialny za automatyzację biznesu: role, obszary odpowiedzialności, ryzyko
Nowoczesny system ERP to coś więcej niż tylko oprogramowanie. To podstawa efektywnego zarządzania wszystkimi aspektami działalności, od magazynu po finanse. Łączy on różne działy w jeden ekosystem, dzięki czemu... Przeczytaj więcej »Wybór ERP: kluczowe kryteria dla biznesu
Wybór rozwiązania IT dla firmy to strategiczna decyzja. Wpływa nie tylko na wydajność operacyjną, ale także na zdolność do skalowania biznesu. Jednak pomimo wysokich kosztów i ryzyka związanego z wdrożeniem, ukraińskie firmy często... Przeczytaj więcej »Jak wybrać rozwiązanie IT dla biznesu: od zapytania do rezultatu
Każda firma w końcu staje przed koniecznością bardziej ustrukturyzowanego zarządzania. Na początku wystarcza Excel i ręczne raporty. Jednak wraz ze wzrostem liczby procesów, osób i klientów, stare podejścia zaczynają spowalniać rozwój.... Przeczytaj więcej »Jak sprawdzić, czy firma jest gotowa na system ERP: lista kontrolna dla menedżerów
Transformacja cyfrowa to głęboka modernizacja biznesowa napędzana przez technologie cyfrowe. Nie chodzi tylko o wdrożenie CRM, ERP czy sprzedaży online, ale o zmianę samej logiki pracy firmy: struktury, procesów, ról... Przeczytaj więcej »Cyfrowa transformacja biznesu: jak firmy zmieniają się pod wpływem technologii
© ToDo LTD 2025
