Бізнес – це процес, розпочавши який потрібно бути готовим до постійного розвитку і вдосконалення і, звісно, кожен підприємець прагне досягти максимального ефективного результату в своїй галузі. Виробництво продукції або надання послуг вимагає перевершення своїх конкурентів у всіх площинах, задля того, щоб вибитися в лідери ринку. Та як цього досягти? Секрет полягає у понятті “Ключові фактори успіху” (КФУ). В цій статті ми розглянемо, що це таке, які є види КФУ і як їх досягти за допомогою автоматизації бізнес-процесів на базі системі ERP класу Odoo. Не чули про Odoo? Радимо ознайомитись із нашою попередньою статтею, де ми детально приділили увагу цій темі, розказавши про те, що таке Odoo та чому ми займаємося її впровадженням. КФУ – що це? Ключові фактори успіху – так називають фактори, які є загальними для всіх компаній галузі, здійснення яких дає можливість поліпшення конкурентної позиції. При цьому не має значення, чи доступна для підприємства їх реалізація в розрізі сьогоднішнього дня. Визначити ключові фактори успіху — це і є головне завдання, вирішення якого наблизить вас до перемоги в цій конкурентній боротьбі. Перш за все необхідно окреслити КФУ для своєї галузі та ніші, а розробка заходів щодо їх реалізації має бути наступним кроком. Трохи більше про це ви зможете знайти у статті Forbes. В залежності від сфери діяльності КФУ будуть відрізнятися. Також вони можуть змінюватися з плином часу. Однак можна визначити базові ключові фактори успіху підприємства: 1) Науково-технічна перевага – компетенція у проведенні наукових досліджень (важливо для високотехнологічних галузей), вміння швидко вводити в практику організаційні та/або технологічні нововведення, досвід роботи з технологіями останнього покоління. Тримати руку “на пульсі” технологій досить важливо в наш час, адже світ змінюється з величезною швидкістю і підприємці мають активно слідкувати за цим процесом, щоб не проґавити можливість покращити своє становище, використовуючи усі новітні ресурси, що доступні в даний проміжок часу. Це прямо пропорційно впливає на можливість досягнення максимальної ефективності в межах галузі. 2) Ефективність операцій – ще один з ключових факторів успіху. Усунення зайвого ручного втручання в будь-які процеси – дозволяє знизити відсоток помилок і збільшити продуктивність. Системи для автоматизації підприємств, такі як Odoo – це найкращі інструменти для цифровізації операцій в різних сферах бізнесу, починаючи від фінансів і закінчуючи управлінням проєктами. 3) Маркетинг – важливо забезпечити своїм клієнтам широкий асортимент продукції, адже наявність вибору є дуже важливим аспектом маркетингової складової. Також можна виділити привабливість, зручність і надійність пакувальних рішень, швидкість доставки (якщо ваша спеціалізація – продуктове виробництво), обов’язковим пунктом буде присутність гарантії на вироби та дотримання гарантійних зобов’язань – це додасть плюсів до вашої репутації. Висока кваліфікація працівників, що відповідають за збут, забезпечить високі продажі, а хороша організація і доступність сервісу – зроблять користування вашим продуктом зручним і клієнти будуть повертатися до вас знову і знову. Дотримання своїх обіцянок та пунктуальне виконання замовлень – це те, що дуже цінується в бізнес-сфері, тож про це не варто забувати. 4) Знання та досвід – володіння виробничими секретами виділить вас з-поміж інших конкурентів та надасть професіоналізму в очах клієнта. Це можуть бути особисті напрацювання, використання особливої техніки в процесі виробництва, навички роботи з актуальними та ексклюзивними технологіями абощо. Використовуйте актуальну та захопливу рекламу, адже в сучасному бізнес-світі без просування – ніяк. Вам потрібно заявити про себе, щоб ваша цільова аудиторія звернула на вас увагу. Здатність адаптуватися до нових умов, швидко розробляти і впроваджувати актуальні рішення – привнесе у ваш бізнес інноваційності й забезпечить утримання вже здобутих та вихід на нові позиції на ринку. 5) Організація та управління – застосування надійних, ефективних та сучасних інформаційних систем допоможе правильно налаштувати роботу, що напряму впливає на зменшення витрат і економію ресурсів компанії. Досвідчене та компетентне керівництво – рушій прогресу в бізнесі, тож треба переконатися, що кадровий склад відповідає статусу та потребам підприємства. Як зазначав відомий український бізнесмен, засновник Fedoriv Group – Андрій Федорів у своєму інтерв’ю для “Радіо НВ”, «..будь-які ідеї або інновації – вони як діти : вони народжуються малими, часто не дуже привабливими й дуже беззахисними обʼєктами, їм треба час, їм треба хтось, хто буде годувати і захищати (їх) до того моменту, поки вони стануть сильними. Якщо цього батька немає – вони помирають..». Це до того, що які б не були чудові плани та ідеї у вашої команди – тільки досвідчений керівник зможе провести цю ідею від етапу зародження – до етапу реалізації і втілення в життя, сформувавши відповідальних за той чи інший процес і контролюючи виконання кожного з етапів. Як Odoo допоможе в опануванні КФУ? Одним із ключових факторів успіху в бізнесі є здатність ефективно керувати бізнес-процесами. Головна проблема – великі витрати часу та зусиль на підтримку обліку, виробництва, складу, фінансів та інших аспектів діяльності компанії. Однак, завдяки системі ERP-класу Odoo – можна суттєво спростити собі задачу. Odoo – це інтегрована система управління, яка автоматизує бізнес-процеси. Вона дозволяє зосередити ваші зусилля та ресурси на найважливіших аспектах бізнесу, таких як розробка продукту, обслуговування клієнтів та стратегічне планування. Завдяки Odoo ви зможете швидше реагувати на оновлення мінливого ринку, поліпшити якість обслуговування клієнтів та ефективність управління вашим бізнесом. Ця система також допомагає оптимізувати витрати, зменшити ризики та підвищити прибутковість. Підсумок Ключові фактори успіху в бізнесі є різними для кожної компанії. Проте, дещо все ж таки залишається незмінним – ERP-система Odoo, яка стане вашим надійним інструментом для досягнення першості у вашій галузі. На прикладі базових КФУ в модульній системі Odoo ви знайдете модулі та інтеграції, які покращать ваші показники. Наприклад, модулі для фінансів (в тому числі бухоблік), продуктивності, маркетингу, продажів, навчання персоналу, роботи з кадрами. Цікаво дізнатися більше? Перелік всіх модулів та інтеграцій є на нашому сайті, в профільних розділах. “Too easy – do simple” – це не просто наш слоган, це підхід до роботи, який ми сміливо пропагуємо та несемо у маси, адже він допомагає нам робити бізнеси наших замовників ефективнішими та прибутковішими. Отже, визначайте КФУ саме для вашого бізнесу і впроваджуйте Odoo на своєму підприємстві, щоб забезпечити їх ефективне досягнення, а наша команда професіоналів з радістю допоможе вам у цьому! Замовити консультацію, демо або ж поставити будь-яке запитання – ви можете, натиснувши кнопки під цією статтею.
Category: Productivity
Цикл PDCA (Цикл Демінга): чому його варто використовувати при побудові бізнес-процесів
Сьогодні ми розглянемо одну з ключових практик у побудові бізнес-процесів. Іншими словами, ми поговоримо про Цикл Демінга (PDCA). Що таке Цикл PDCA? Цикл PDCA — це скорочення від слів “Plan-Do-Check-Act” (Планувати-Виконувати-Перевіряти-Діяти). Цей цикл вперше був використаний у Японії в 1950-х рокаї, але став загальновизнаним методом для досягнення вдосконалення бізнес-процесів у всьому світі. Його суть полягає в послідовному виконанні чотирьох етапів: 1. Планування (Plan) – на цьому етапі визначаються мета і завдання процесу, а також розробляються плани і стратегія для їх досягнення. Основна ідея полягає в тому, щоб передбачити всі можливі сценарії, розробити оптимальний план дій і визначити необхідні ресурси. 2. Виконання (Do) – на другому етапі план втілюється в життя. На цьому кроці реалізуються всі заплановані дії і процеси. Важливо виконувати завдання точно та згідно до плану. 3. Перевірка (Check) – після завершення виконання важливо аналізувати результати. Порівнюючи їх зі стандартами, можна визначити, наскільки успішним було виконання. Якщо результати не відповідають вимогам, це вказує на необхідність змін у процесі. 4. Дія (Act) – на фінальному етапі вживаються заходи для виправлення помилок або недоліків, виявлених на етапі перевірки. Тут також вносяться покращення в процес з метою забезпечення росту ефективності та якості. Чому варто використовувати Цикл PDCA при побудові бізнес-процесів? 1. Систематичне Покращення – цикл PDCA дозволяє бізнесу систематично вдосконалювати свої процеси. Він надає можливість не лише виправляти проблеми, а й виявляти їх перед тим, як вони стають критичними. 2. Зменшення Ризиків – вдосконалення процесів на етапі “Перевірка” дозволяє зменшити ризики та помилки в бізнесі. 3. Сприяє Інноваціям – цикл PDCA стимулює постійний розвиток та інновації в організації. Це важливо для того, щоб бути конкурентоспроможними та відповідати потребам сучасності. 4. Спільна Робота – цей інструмент сприяє спільній роботі та комунікації в організації. Всі стейкхолдери можуть брати участь у побудові та вдосконаленні процесів. 5. Рекомендації від Asana PDCA – це не просто абстрактна методологія. Її ефективність підтверджена численними дослідженнями та практичним досвідом багатьох компаній. Одне з авторитетних джерел в IT-сфері – американський розробник ПЗ Asana. Вони акцентують на важливості використання циклу PDCA, задля забезпечення росту і конкурентних переваг вашого бізнесу. Як Odoo сприяє використанню циклу PDCA? Odoo – це потужна модульна ERP-система, яка створена для автоматизації бізнес-процесів та якісного управління проєктами. Вона допомагає реалізовувати і вдосконалювати процеси на кожному етапі циклу PDCA. Модуль “Проєкти” в Odoo являє собою обширний інструмент керування проєктами. Ми також активно використовуємо його в нашій компанії для ведення проєктної діяльності. Цей модуль дозволяє відстежувати статуси виконання різноманітних задач, зокерма таких, що стосуються ваших проєктів; дозволяє формувати задачі для проєктної команди. Також цей модуль дає змогу фіксувати витрати часу на виконання задач, контролювати дедлайни, періодичність виконання задач, створювати повторювані задачі в межах одного проєкту. Ми рекомендуємо до використання модуль “Проєкти” тим підприємствам, які займаються переважно проєктною діяльністю. Хочете дізнатися більше або замовити консультацію? Залиште заявку, натиснувши кнопку знизу і наші фахівці залюбки допоможуть вам вирішити будь-яке питання.
Класифікація бізнес-процесів – які вони бувають?
У сучасному світі бізнес-процеси є ключовими елементами ефективного управління, адже визначають, як компанія функціонує і взаємодіє зі своїми співробітниками, клієнтами, партнерами та постачальниками. У цій статті ми розглянемо різні типи бізнес-процесів та розкажемо, як система управління підприємством Odoo може сприяти їх оптимізації та автоматизації. Детальніше про те, що таке бізнес-процеси і для чого вони потрібні – ви можете дізнатись з іншої нашої статті. 5 основних груп 1. Операційні бізнес-процеси – вони складають основний процес компанії, що приносить прибуток, містять в собі всі дії, які стосуються виробництва, постачання, обслуговування клієнтів і управління запасами. Саме для цього і створена Odoo – забезпечити якісне функціонування основних процесів компанії. Але як модульна система – Odoo не обходить стороною й інші бізнес-процеси. Таким чином користувач отримує повний набір інструментів для зручного функціонування компанії в одному інтерфейсі! Ще, одним з козирів Odoo – є те, що вона уміє вибудовувати ланки. Розглянемо приклад, коли система налаштовується на підприємстві, що реалізує продукцію. Під час реалізації продукції система програмується на проходження певного алгоритму, за яким Odoo перевірятиме наявність продукції на складі. У випадку, якщо наявність підтверджується – система формує заяву на доставку. У разі, коли наявність не підтвердилася – система звертається до карти номенклатури і перевіряє можливі шляхи до отримання товарів за запитом. Система здатна як створити заяву до постачальника, так і заяву на виробництво затребуваного продукту (якщо ви займаєтесь його виготовленням), з усією супровідною документацією. Детальніше “Про всі модулі Odoo” – на профільній сторінці. Вперше чуєте про Odoo? Ви можете ознайомитися з нею більш детально з нашої статті. 2. Маркетингові бізнес-процеси – містять в собі всі дії, пов’язані з просуванням продуктів чи послуг компанії на ринку. Вони охоплюють стратегію маркетингу, рекламу, ведення соціальних медіа, зв’язок з клієнтами та багато іншого. Odoo пропонує інструменти для автоматизації маркетингових процесів, такі як управління кампаніями, ведення баз даних клієнтів та аналітика. Це допомагає підприємствам залучати більше клієнтів і підвищувати продажі. Також слід зазначити, що Odoo пропонує цікаве рішення зі створення та адміністрування сайту на базі власної платформи. В системі є зручний конструктор сайтів, який дозволяє вам створити власний сайт “з нуля”, використовуючи вже наявні шаблони, які можна модифікувати і змінювати під себе. 3. Фінансові бізнес-процеси – стосуються управління фінансами компанії, включаючи бухгалтерію, оподаткування, фінансовий аналіз та планування бюджету. Вони важливі для забезпечення фінансової стабільності підприємства. Odoo надає інструменти для автоматизації фінансових операцій, обліку та звітності. Це полегшує роботу фінансового відділу і дозволяє компаніям ефективніше управляти своїм грошовим обігом. 4. Управлінські бізнес-процеси – охоплюють прийняття стратегічних рішень, управління проєктами, планування розвитку та управління ризиками. Вони допомагають компаніям досягати своїх стратегічних цілей. Odoo надає інструменти для управління проєктами, планування та моніторингу розвитку бізнесу. Це допомагає підприємствам ефективно управляти своєю діяльністю та досягати бажаних результатів. 5. Клієнтські бізнес-процеси – охоплюють усі аспекти взаємодії компанії зі своїми клієнтами, від обробки запитів до розв’язання скарг і питань. Вони важливі для створення позитивного клієнтського досвіду та збільшення лояльності клієнтів. Odoo допомагає компаніям вести ефективний облік клієнтів, взаємодію з ними. Це сприяє збільшенню клієнтської лояльності та задоволеності. Підсумок Бізнес-процеси є важливою складовою ведення підприємництва. Оптимізація і автоматизація цих процесів позитивно вплине на продуктивність та ефективність вашої компанії. ERP-система Odoo – модульна. Більшість бізнес-процесів вже є в базовому функціоналі та в додаткових доробках та інтеграціях. Система підвищить ефективність вашого підприємства, дозволить виважено керувати різними типами бізнес-процесів. Залишайте заявку на консультацію, натиснувши кнопку знизу і наші фахівці проведуть вам презентацію всіх модулів, що будуть корисні саме вашому бізнесу.
Що таке бізнес процеси, їх приклади та чому так важливо сформувати свій бізнес процес, основні елементи бізнес процесу?
Ми сподіваємось ні для кого не секрет, що однією з фундаментальних складових будь-якої компанії є її бізнес-процес. Це внутрішні механізми діяльності компанії, які стандартизують те, як компанія працює всередині (наприклад, бізнес-процес погодження заявок маркетингу на витрати), як ви виробляєте товари, надаєте послуги і спілкуєтесь з клієнтами та партнерами. У цій статті ми розглянемо, що таке бізнес-процеси, які є приклади їхнього застосування та зрозуміємо важливість формування власних бізнес-процесів. А також, ми познайомимо вас з інструментом, який допоможе оптимізувати ці процеси та зробити ваш бізнес більш продуктивним – Odoo. Що таке бізнес-процеси? Бізнес-процес – це визначена та затверджена послідовність дій та операцій, які виконуються в організації для досягнення певної мети. Уявіть собі, що це контрольний список найкращих практик і методів ведення бізнесу. За кожен крок відповідає конкретна людина, а кінцевою метою є надання послуги або продукту клієнту. Для досягнення максимальної ефективності завдання слід доручати людині, яка має найбільші здібності у конкретній галузі. Ми запитали своїх експертів: Директора та Засновника ToDo – Бардакова Олексія, Керівника відділу впровадження Odoo – Ніжніковського Тимура та Директора з продажів – Семенця Костянтина, що для них є бізнес-процесом? Отримали наступні відповіді: “Бізнес-процес – це перелік ресурсів, відповідальних осіб і операцій, які призводять до необхідного результату. І кроки можуть повторюватися знову і знову, виконуватися кількома людьми в оптимізований і стандартний спосіб. Шляхом прибирання з бізнес-процесу людського чинника ми його оптимізовуємо.”, – Директор і Засновник ToDo, Бардаков Олексій; “По своїй суті у даного поняття є чітке визначення, проте якщо розглядати саме концепцію впровадження ERP-систем, то бізнес-процес це дуже важлива частина, необхідна для розуміння того, як система повинна працювати на підприємстві. Чим більш оптимальним буде бізнес-процес – тим ефективніше буде працювати бізнес, тим ефективніше буде здійснений випуск готової продукції (якщо говорити про БП в рамках виробництва). Нам це усвідомлення потрібно для того, щоб вивчивши БП замовника оптимізувати його і автоматизувати ті процеси, які цього потребують.”, – Керівник відділу впровадження Odoo, Ніжніковський Тимур; “Для мене бізнес-процес – це чітко визначені кроки, які має робити співробітник задля досягнення мети – створення продукту, що має цінність для замовника, як зовнішнього, так і внутрішнього.”, – Директор з продажів, Костянтин Семенець; Приклади бізнес-процесів Наприклад, уявіть собі процес виробництва : від початкового замовлення сировини до відвантаження готової продукції – це все бізнес-процес. Або уявіть процес обслуговування клієнтів: від прийняття заявки на консультацію до надання необхідних послуг чи виробництва продукту – це все теж є бізнес-процесом. Важливість створення власних бізнес-процесів Чому так важливо формувати свої власні бізнес-процеси? Відповідь проста – вони роблять вашу компанію більш продуктивною та конкурентоспроможною. Вони допомагають економити час, гроші та інші ресурси, а також зменшують ризики помилок та непорозумінь. Бізнес-процеси є ключем до забезпечення стабільного функціонування вашої компанії та росту вашого бізнесу. Про важливість бізнес-процесів говорить і відома американська маркетингова компанія TechTarget із ринковою капіталізацією в 735,02 мільйони доларів, посилання на їх статтю. Також, хочемо зазначити, що дуже зручно використовувати при побудові власного бізнес-процесу цикл Демінга (PDCA-цикл), про нього ви можете почитати з цієї нашої статті. Основні елементи бізнес-процесу Основними елементами будь-якого бізнес-процесу є вхідні дані, операції, вихідні дані та керування. Вхідні дані – це початкова інформація, на основі якої розпочинається процес. Операції – це послідовність дій, які виконуються для перетворення вхідних даних в корисний результат. Вихідні дані – це результати процесу, які використовуються для подальших дій. Керування містить в собі контроль та координацію всього процесу. Odoo: Інструмент для оптимізації бізнес-процесів Що для нас оптимізація бізнес-процесів? Ми її бачимо наступним чином – “Прибирання з бізнес-процесу людського чинника. Якщо у процесі залучені люди – вони можуть щось забути, щось не так зробити, допустити помилку. Коли ви будуєте свій процес навколо автоматизованої системи – цей чинник перестає вас турбувати. Друге – це прибирання зайвих кроків збізнес-процесу, задля скорочення шляху досягнення поставленої мети.”, – Олексій Бардаков. І саме оптимізації ваших бізнес-процесів можна досягнути автоматизувавши їх за допомогою Odoo. Це система, яка покликана підвищити ефективність роботи вашої компанії. Детальніше про Odoo ви можете прочитати з нашої статті. Завдяки Odoo ви зможете контролювати та оптимізовувати більшість аспектів своєї діяльності : від фінансів до управління відносинами з клієнтами. Ви зможете відстежувати поточний стан процесів, отримувати звіти та аналізи, що допоможе вам приймати обґрунтовані рішення та забезпечувати розвиток вашого бізнесу. А головне – що це все в одному інтерфейсі. Більше про функційні можливості на сторінці модулів системи. Підсумок Бізнес-процеси – це важливий складовий елемент будь-якої компанії, незалежно від її розміру та галузі діяльності. Вони допомагають забезпечити ефективність та успішність вашого бізнесу. Використання інструменту автоматизації такого як Odoo дозволить вам оптимізувати ці процеси та зробити свій бізнес ще ефективнішим. Маєте запитання щодо автоматизації? Хочете дізнатись який саме інструмент вам підійде якнайкраще чи з чого почати оптимізацію? Зверніться до нас за безкоштовною консультацію, настинувши кнопку внизу. Ми маємо 20-річний досвід в автоматизації бізнес-процесів. Наша команда професіоналів залюбки допоможе, адже наша ціль – робити складні речі простими. ToDo – “Too easy – do simple!”
Що таке ERP-системи? Яка їх основна відмінність від CRM-систем та для чого вони потрібні?
Сучасний бізнес усе більше прагне до автоматизації та оптимізації своєї діяльності, адже це дозволяє заощадити час і ресурси, підвищити продуктивність та збільшити конкурентоспроможність, а значить – і прибуток, як наслідок. Успішні підприємці та керівники компаній добре усвідомлюють важливість оптимізації бізнес-процесів, бо це дасть змогу приймати обґрунтовані та правильні рішення. Та як саме оптимізувати бізнес-процеси? Ми не зможемо вичерпно відповісти на це питання, поки не дізнаємося що таке ERP-системи та чим саме вони відрізняються від славнозвісних CRM-систем? Отже, у цій статті ми, на прикладі Odoo, розглянемо що таке ERP-система, та з’ясуємо як саме вона може стати вашою ключовою перевагою у світі бізнесу. ERP vs. CRM: Основні відмінності Почати варто з того, що ми одразу проведемо чітку умовну лінію між поняттями ERP та CRM-системами. Перше, що необхідно зазначити – це різні області застосування. ERP (Enterprise Resource Planning) системи охоплюють управління різними аспектами діяльності компанії. Вони містять в собі фінанси, логістику, управління запасами, виробництво, ресурси людських кадрів і багато інших операційних областей. ERP дозволяють об’єднати всі ці процеси, надаючи компанії глибокий огляд її операцій. Одним словом – це такий багатофункціональний софт, у який можна під’єднати будь-яку необхідну вам функцію. Натомість CRM (Customer Relationship Management) системи спеціалізуються саме на взаємодії з клієнтами та керуванні продажами. Їхня основна мета полягає в полегшенні управління відносинами з клієнтами та покращенні обслуговування. Другий аспект, що відрізняє системи одна від одної – це типи даних, з якими вони працюють. ERP-системи обробляють дані, пов’язані з операційною діяльністю компанії. Це може включати фінансові дані, дані про запаси, дані про виробництво тощо. CRM-системи зосереджені на даних про клієнтів. Це дані про взаємодію з клієнтами, інформація про їхні потреби та історія замовлень. Централізація даних також є суттєво різною ERP-системи об’єднують дані з різних джерел і забезпечують централізований доступ до них для різних відділів компанії. CRM-системи концентруються на зборі та аналізі даних про клієнтів та взаємодію з ними, тобто, такі дані слугують інформаційним підґрунтям відділам обслуговування клієнтів і продажів. Із загальними розбіжностями визначилися, тепер можемо поговорити про те, навіщо взагалі використовуються ERP-системи? 1) Інтеграція процесів – ERP дозволяє компанії об’єднати всі свої операційні процеси в єдиний інтегрований технологічний організм. Ви відстежуєте, контролюєте та приймаєте управлінські рішення на основі даних з усіх підрозділів компанії: фінанси, логістика, виробництво, продажі, маркетинг та інші. Система ERP класу – максимум бізнес-процесів в одній базі. 2) Збільшення продуктивності – завдяки автоматизації багатьох процесів, компанії стають більш продуктивними та можуть зосередитися на стратегічних завданнях. 3) Покращення контролю – ERP дозволяє керівникам більш детально аналізувати фінансові дані, виробництво та інші аспекти операцій. 4) Покращена звітність – ви можете створювати різноманітні звіти, що допомагають вам приймати обґрунтовані рішення. Погляньмо на практиці, які переваги вам пропонує Odoo ERP 1. Багатофункціональність – система має значну кількість модулів, які дозволяють автоматизувати практично всі бізнес-процеси на підприємстві. Навіть чатинг і обговорення документів в одній системі. Єдина система для багатьох задач, яка дозволяє позбутися «зоопарку програм». 2. Модульність – компанія може у довільному порядку впроваджувати тільки ті модулі, які планує використовувати. 3. Розповсюдженість – Odoo має понад 7 мільйонів користувачів та понад 1900 партнерів-інтеграторів у більш ніж 120 країнах світу. 4. Адаптивність – Marketplace Odoo нараховує понад 39000 додатків та інтеграцій для розширення функціоналу, який вже наявний в системі, велика кількість з яких – безкоштовні. 5. Цілісність – Дозволяє автоматизувати весь ланцюжок взаємодії з клієнтом, починаючи від першого контакту і закінчуючи закриттям угоди та повторними продажами. 6. Технологічність – система доступна через web та мобільний додаток, дозволяючи користувачу знаходитись у будь-якій точці світу та організовувати єдиний робочий простір для розгалуженої сітки філіалів. 7. Універсальність – система підходить як невеликим компаніям, так і масштабним підприємствам. Має вбудований конструктор сайту компанії, що є реально класним для e-commerce. 8. Транснаціональність – продукт використовується компаніями у різних країнах світу, що дає змогу працювати на будь-якому ринку з будь-яким ринком. Тобто, якщо компанія ставить плани виходу, наприклад, на європейський ринок, то з Odoo вона вже до цього готова. 9. Конкурентність – функціонал Odoo успішно конкурує з іншими великими системами: SAP, Microsoft, Terrasoft,тощо, а ціна нижча. Підсумки Перед тим, як розглядати конкретні програмні рішення дайте відповіді на основні питання: Які задачі має вирішувати система? Чи маєте ви в планах або в перспективі розвиток вашого бізнесу найближчі декілька років? Які конкретні дії особисто ви та ваша команда плануєте щодня виконувати в системі? Адже, CRM система це локальне розв’язання конкретних задач з чітко визначеним функціоналом без можливості майбутнього розвитку системи під всі бізнес-процеси компанії. Натомість ERP система, така як Odoo, містить всі бізнес-процеси компанії в одному інтерфейсі: від CRM і WEB-магазину – до управлінського обліку, рекрутингу та документообігу. Набір готових модулів і додатків покриває усі задачі та бізнес-процеси, а відкритий код такої системи дозволяє реалізувати будь-які ідеї підприємства. З влучно підібраним програмним рішенням ви матимете ключову перевагу, яка допоможе вам досягти ваших бізнес-цілей: оптимізувати бізнес-процеси, підвищити продуктивність та збільшити конкурентоспроможність й дохідність бізнесу. Охоче допоможемо підібрати продукт, який підійде саме вашій компанії! Задати будь-яке питання або записатись на безкоштовну консультацію ви зможете, натиснувши кнопку внизу.
English 
Ukrainian 
