{"id":11851,"date":"2025-05-13T10:14:27","date_gmt":"2025-05-13T10:14:27","guid":{"rendered":"https:\/\/todo.ltd\/?p=11851"},"modified":"2025-05-13T10:17:36","modified_gmt":"2025-05-13T10:17:36","slug":"avtomatyzatsiia-za-waterfall-model-stadiia-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/todo.ltd\/de\/blog\/avtomatyzatsiia-za-waterfall-model-stadiia-3\/","title":{"rendered":"Automatisierung nach dem Wasserfallmodell: Stufe 3: Pilotbetrieb"},"content":{"rendered":"

Wir haben bereits die ersten beiden Phasen der Implementierung eines ERP-Projekts nach dem Wasserfallmodell betrachtet. Vorbereitung<\/a> und L\u00f6sungsentwicklung<\/a>Das System wurde getestet und arbeitet bereits mit Daten. Heute ist es Zeit f\u00fcr die letzte Phase - den Pilotbetrieb, nach dem das System offiziell im Unternehmen eingef\u00fchrt wird.<\/p>\n\n\n\n

Schulung der Benutzer und Vorbereitung der Einf\u00fchrung<\/h2>\n\n\n\n

In dieser Phase wird eine ausf\u00fchrliche Benutzerschulung durchgef\u00fchrt. Die Projektteilnehmer, die bereits in den vorangegangenen Phasen eine Grundausbildung erhalten haben, werden in Arbeitsgruppen organisiert, um die Funktionalit\u00e4t des Systems in der Praxis zu erarbeiten. Gleichzeitig wird die Struktur der Regulierungs- und Referenzinformationen (RRI) aufgebaut und ausgef\u00fcllt.<\/p>\n\n\n\n

Die Nutzer erhalten in der Regel eine Anleitung, und in einigen F\u00e4llen werden interne Pr\u00fcfungen eingef\u00fchrt, um die Motivation und das Verantwortungsbewusstsein zu steigern. Die Ergebnisse solcher Pr\u00fcfungen werden in den entsprechenden Protokollen festgehalten.<\/p>\n\n\n\n

\n

Ein Beispiel aus der Praxis:<\/strong> Bei der ERP-Einf\u00fchrung in einem gro\u00dfen Fertigungsunternehmen w\u00e4hlte das Team den Ansatz der Benutzerzertifizierung. Nach Abschluss der Schulung erhielten die Mitarbeiter, die die Pr\u00fcfung erfolgreich bestanden hatten, personalisierte Zertifikate, die ihre Bereitschaft zur Arbeit mit dem System best\u00e4tigten.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Testbetrieb: Kontrolle in Aktion<\/h2>\n\n\n\n

Nach der Schulung geht das Team zum Testbetrieb \u00fcber - ein Teil der w\u00f6chentlichen operativen T\u00e4tigkeiten wird im neuen System durchgef\u00fchrt. In diesem Stadium ist das ERP-System noch nicht die einzige Quelle f\u00fcr die Buchf\u00fchrung, aber es erm\u00f6glicht dem Team bereits, die Leistung der wichtigsten Gesch\u00e4ftsprozesse zu testen.<\/p>\n\n\n\n

Ein wichtiger Bestandteil dieser Phase ist die Bildung von Protokoll der Abnahmearbeiten<\/strong> - ein Dokument, in dem festgehalten wird, ob das System f\u00fcr die vollst\u00e4ndige Einf\u00fchrung bereit ist.<\/p>\n\n\n\n

Einf\u00fchrung eines Systems nach dem Wasserfallmodell: ein wichtiger Punkt<\/h2>\n\n\n\n

Die endg\u00fcltige Inbetriebnahme des Systems folgt einem klaren Szenario. Zu einem bestimmten Zeitpunkt - in der Regel an einem Wochenende - wird das alte System abgeschaltet, und dann wird das neue System in Betrieb genommen:<\/p>\n\n\n\n