Wir haben bereits die ersten beiden Phasen der Implementierung eines ERP-Projekts nach dem Wasserfallmodell behandelt - die Vorbereitung und Entwicklung einer Lösung sowie das Testen und die Arbeit mit Daten. Heute ist es Zeit für die letzte Phase -... Mehr lesen "Automatisierung nach dem Wasserfallmodell: Stufe 3: Pilotbetrieb
In dieser Artikelserie haben wir bereits jede Phase einer ERP-Projektimplementierung einzeln näher betrachtet, wobei der Schwerpunkt auf praktischen Aspekten und der Dokumentation lag. Die erste Phase führte zur Genehmigung des Projektkonzepts und zur Entwicklung eines detaillierten... Mehr lesen "ERP-Projekte nach dem Wasserfallprinzip: Stufe 2. Software-Entwicklung
Projektmanagement-Methoden geben nur die allgemeine Richtung vor, und jedes Unternehmen füllt sie mit seinem eigenen Inhalt. Heute beginnen wir eine Reihe von Veröffentlichungen über die ERP-Einführung mit der klassischen Kaskadenmethodik - Wasserfall. In diesem... Mehr lesen "ERP nach dem Wasserfallprinzip: Phase 1: Klärung und Modellierung der Prozesse
Jedes Unternehmen, das nach Wachstum strebt, steht früher oder später vor der Notwendigkeit, Geschäftsprozesse zu automatisieren. Bevor jedoch Änderungen vorgenommen werden, stellt sich eine wichtige Frage: Soll man ein fertiges Softwareprodukt wählen oder ein komplettes Automatisierungsprojekt in Auftrag geben? Die Antwort lautet... Mehr lesen "Softwareprodukt oder Automatisierungsprojekt: Welchen Ansatz soll man wählen?
Geschäftsprozessnotationen sind eine Art Sprache, die von Auftraggeber und Auftragnehmer verwendet wird: Ersterer formuliert den Bedarf, letzterer bietet eine Lösung auf der Grundlage einer Beschreibung an, die beide Parteien verstehen. In diesem Fall sind der Auftraggeber und der Auftragnehmer... Mehr lesen "Notationen für Geschäftsprozesse: Arten, Vorteile und Nachteile
Die Automatisierung von Geschäftsprozessen ist heute nicht nur ein Trend, sondern eine Notwendigkeit für Unternehmen, die skalieren, stetig wachsen und ihre Marktposition behaupten wollen. Der Einsatz moderner IT-Lösungen ermöglicht es Unternehmen nicht nur, ihre... Mehr lesen "Wie sich die Automatisierung von Geschäftsprozessen auf das Geschäft auswirkt
Unternehmensautomatisierung beginnt in der Regel mit dem Erkennen eines Problems oder einer Entwicklungsmöglichkeit. Der Initiator des Wandels kann eine Vielzahl von Beteiligten sein, vom Eigentümer bis zum Leiter einzelner Abteilungen. Nach der Erfahrung von ToDo, unabhängig von der Branche... Mehr lesen "Wer ist für die Geschäftsautomatisierung verantwortlich: Rollen, Verantwortungsbereiche, Risiken
Ein modernes ERP-System ist mehr als nur eine Software. Es ist die Grundlage für die effektive Verwaltung aller Aspekte Ihres Unternehmens, vom Lager bis zum Finanzwesen. Es vereint unterschiedliche Abteilungen in einem einzigen Ökosystem und macht... Mehr lesen "ERP-Auswahl: Schlüsselkriterien für Unternehmen
Die Wahl einer IT-Lösung für ein Unternehmen ist eine strategische Entscheidung. Sie wirkt sich nicht nur auf die betriebliche Effizienz, sondern auch auf die Fähigkeit zur Skalierung des Unternehmens aus. Doch trotz der hohen Kosten und Risiken bei der Implementierung sind ukrainische Unternehmen oft... Mehr lesen "Wie wählt man eine IT-Lösung für Unternehmen aus: von der Anfrage zum Ergebnis
Jedes Unternehmen sieht sich irgendwann mit der Notwendigkeit einer strukturierteren Verwaltung konfrontiert. Am Anfang reichen Excel und manuelle Berichte aus. Aber wenn die Zahl der Prozesse, Mitarbeiter und Kunden wächst, verlangsamen die alten Ansätze die Entwicklung.... Mehr lesen "Wie Sie feststellen, ob Ihr Unternehmen bereit für ERP ist: eine Checkliste für Manager
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