Методології управління проєктами задають лише загальний напрям, а кожна компанія наповнює їх своїм змістом. Сьогодні ми починаємо серію публікацій про впровадження ERP за класичною каскадною методологією – Waterfall. У цьому… Детальніше »ERP по Waterfall: Стадія 1. Уточнення процесів та моделювання
Кожна компанія, що прагне зростання, рано чи пізно стикається з потребою автоматизувати бізнес-процеси. Та перед запуском змін постає ключове питання: обрати готовий програмний продукт чи замовити повноцінний проєкт автоматизації? На… Детальніше »Програмний продукт чи проєкт автоматизації: який підхід обрати
Нотації бізнес-процесів – своєрідна мова, якою комунікують замовник і виконавець: перший – формулює потребу, другий – пропонує рішення, базуючись на зрозумілому обом сторонам описі. При цьому замовник і виконавець –… Детальніше »Нотації для бізнес-процесів: види, переваги та недоліки
Сьогодні автоматизація бізнес-процесів – це не просто тренд, а необхідність для компаній, які прагнуть масштабування, стабільного зростання та утримання позицій на ринку. Впровадження сучасних IT-рішень дозволяє компаніям не лише оптимізувати… Детальніше »Як автоматизація бізнес-процесів впливає на бізнес
Автоматизація бізнесу зазвичай починається з усвідомлення проблеми або можливості для розвитку. Ініціатором змін можуть виступати різні учасники – від власників до керівників окремих департаментів. З досвіду ToDo, незалежно від сфери… Детальніше »Хто відповідає за автоматизацію бізнесу: ролі, зони відповідальності, ризики
Сучасна ERP-система – це більше, ніж просто програмне забезпечення. Це фундамент для ефективного управління всіма аспектами вашого бізнесу, від складу до фінансів. Вона об’єднує розрізнені відділи в єдину екосистему, роблячи… Детальніше »Вибір ERP: ключові критерії для бізнесу
Вибір IT-рішення для компанії – рішення стратегічне. Воно впливає не лише на операційну ефективність, а й на здатність масштабувати бізнес. Та попри високу вартість і ризики впровадження, українські компанії нерідко… Детальніше »Як обрати ІТ-рішення для бізнесу: від запиту до результату
Кожне підприємство з часом стикається з потребою у більш структурованому управлінні. Спершу вистачає Excel і звітів вручну. Але коли зростає кількість процесів, людей, клієнтів – старі підходи починають гальмувати розвиток.… Детальніше »Як зрозуміти, що бізнес готовий до ERP: чекліст для керівника
Цифрова трансформація – це глибоке оновлення бізнесу під впливом цифрових технологій. Це не лише про впровадження CRM, ERP чи онлайн-продажів, а про перегляд самої логіки роботи компанії: структури, процесів, ролей… Детальніше »Цифрова трансформація бізнесу: як компанії змінюються під впливом технологій
ERP-впровадження здається цілком прорахованим процесом – є платформа, є вимоги, є підрядники. Але на практиці вартість одного й того ж технічного завдання може відрізнятись у 2–3 рази. Чому тендери часто… Детальніше »Що впливає на вартість ERP-впровадження: коли одна й та сама задача коштує по-різному
© ToDo LTD 2025 | Політика Конфіденційності
