Перейти до вмісту
Головна » Архіви для Мітіна Анастасія » Сторінка 2

Мітіна Анастасія

Цифрова трансформація бізнесу: як компанії змінюються під впливом технологій

Цифрова трансформація – це глибоке оновлення бізнесу під впливом цифрових технологій. Це не лише про впровадження CRM, ERP чи онлайн-продажів, а про перегляд самої логіки роботи компанії: структури, процесів, ролей… Детальніше »Цифрова трансформація бізнесу: як компанії змінюються під впливом технологій

Що впливає на вартість ERP-впровадження: коли одна й та сама задача коштує по-різному

ERP-впровадження здається цілком прорахованим процесом – є платформа, є вимоги, є підрядники. Але на практиці вартість одного й того ж технічного завдання може відрізнятись у 2–3 рази. Чому тендери часто… Детальніше »Що впливає на вартість ERP-впровадження: коли одна й та сама задача коштує по-різному

Чому Odoo сьогодні обирають компанії в усьому світі

ERP або система планування ресурсів підприємства (Enterprise Resource Planning) – це клас систем, які дозволяють керувати всіма ключовими бізнес-процесами в межах однієї платформи. Виробництво, продажі, фінанси, персонал, запаси, CRM, документообіг… Детальніше »Чому Odoo сьогодні обирають компанії в усьому світі

Хто такі офіційні партнери Odoo і чому важливо працювати з ними?

Партнери Odoo – це авторизовані компанії, які мають право впроваджувати ERP-систему Odoo, адаптувати її під потреби бізнесу, навчати персонал та надавати підтримку. Вони мають досвід, сертифікації та підтверджені кейси успішної… Детальніше »Хто такі офіційні партнери Odoo і чому важливо працювати з ними?

Побудова ≠ автоматизація: як не переплутати ролі в цифровій трансформації бізнесу

Побудова процесів – це ще не цифрова трансформація бізнесу. Це етап, коли компанія розробляє або формалізує логіку своєї операційної діяльності: як відбувається продаж, як узгоджується постачання, як оформлюється рахунок тощо.… Детальніше »Побудова ≠ автоматизація: як не переплутати ролі в цифровій трансформації бізнесу

Методології управління проєктами: виважена класика Waterfall та гнучкий Agile

Методологія управління проєктами визначає не лише, що саме робити, а й як це робити – вона встановлює принципи управління, командної взаємодії, контролю та оцінки результатів. Від вибору методології залежить якість… Детальніше »Методології управління проєктами: виважена класика Waterfall та гнучкий Agile

Odoo Gold Partner

Компанія ToDo отримала статус Gold Partner Odoo в Україні

Компанія ToDo стала офіційним Gold Partner Odoo – це найвищий рівень партнерства, що надається лише компаніям з глибокою експертизою, сертифікованою командою та успішними впровадженнями ERP-рішень. Статус Gold Partner Odoo –… Детальніше »Компанія ToDo отримала статус Gold Partner Odoo в Україні

Автоматизація бізнесу

Автоматизація бізнесу: як обрати правильне рішення для вашої компанії

Коли компанія вирішує провести автоматизацію бізнесу, головна мета очевидна – зменшити витрати на ручну працю та підвищити ефективність. Але далі постає питання: яке саме рішення вибрати? Варіантів багато, і кожен… Детальніше »Автоматизація бізнесу: як обрати правильне рішення для вашої компанії

Цифрова трансформація бізнесу: чому час діяти зараз

Цифрова трансформація – це не лише перехід у «цифру» чи заміна паперових документів електронними. Це комплексна переорієнтація всієї компанії на нову цифрову модель роботи, де технології підтримують кожен процес –… Детальніше »Цифрова трансформація бізнесу: чому час діяти зараз

Історія ERP-систем: від MRP до гнучких рішень Odoo

ERP-системи стали критично важливим інструментом для бізнесу, який прагне ефективності, масштабованості та прозорості процесів. Від перших спроб автоматизації складських запасів у 60-х роках до сучасних модульних рішень на кшталт Odoo… Детальніше »Історія ERP-систем: від MRP до гнучких рішень Odoo

© ToDo LTD 2025